Puerto Madryn impulsa su Plan Estratégico de Turismo de Reuniones para romper la estacionalidad todo el año

· 27 Oct 2026 ·
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PUERTO MADRYN (CHUBUT). El turismo patagónico avanza en la diversificación de sus motores económicos y en el fortalecimiento institucional. En este sentido, la Secretaría de Turismo municipal, el Ente Mixto de Promoción Turística y el Puerto Madryn Bureau presentaron los avances del Plan Estratégico de Turismo de Reuniones. De esta manera, el municipio costero busca consolidarse como una sede referente para congresos, convenciones y eventos nacionales e internacionales durante los doce meses del año.

Por un lado, la estrategia se enfoca en el segmento MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), abarcando viajes de incentivo, ferias, exposiciones, eventos deportivos y bodas destino. Por otro lado, la iniciativa se integra al Plan Estratégico Horizonte Madryn para cubrir la brecha de actividad entre la temporada estival y el avistaje de ballenas. Asimismo, el Secretario de Turismo, Pablo Tedesco, ratificó el compromiso de articular tareas transversales con los prestadores privados del sector.

Trabajo público-privado, Madryn Bureau y recuperación de mercados

De esta forma, la hoja de ruta apunta a consolidar la capacidad técnica del Puerto Madryn Bureau para volver a liderar los rankings patagónicos del segmento. Además, el plan cuenta con el asesoramiento técnico de la consultora P3 FOR IMPACT, dirigida por la especialista Fernanda Rodríguez.

En este aspecto, los ejes centrales de la presentación institucional comprenden:

  • Estrategia antiestacional: Priorización del turismo corporativo para generar movimiento económico entre las temporadas tradicionales.

  • Sostenibilidad integral: Aplicación de los criterios del Global Sustainable Tourism Council (GSTC) en la organización de congresos y ferias.

  • Fortalecimiento institucional: Jerarquización del Puerto Madryn Bureau para la captación activa de eventos nacionales.

  • Cronograma de trabajo: Primera etapa de ejecución con un plazo de seis meses para profesionalizar la oferta del destino.

Competitividad regional, desarrollo local y proyecciones

Por lo tanto, la profesionalización de los servicios locales permitirá a la ciudad del golfo competir con ventaja frente a otros polos patagónicos. La convergencia entre el Estado municipal y las cámaras empresarias garantiza previsibilidad para las inversiones en infraestructura y servicios.

En conclusión, Puerto Madryn ratifica su liderazgo turístico al transformar su riqueza natural en un escenario ideal para los negocios y la cultura. De este modo, la costa de Chubut fortalece su economía urbana sin descuidar los estándares internacionales de preservación ambiental.